-凝心聚力笃行不怠-华智院召开2022年上半年度工作总结会议

凝心聚力笃行不怠|华智院召开2022年上半年度工作总结会议

7月12日,华南智能机器人创新研究院(以下简称“华智院)召开2022年上半年度工作总结会议。理事长程韬波、院长曹永军、副院长徐利华、刘加利、周磊、各部门负责人及各下属公司总经理参加了本次会议。

坚守回望,行稳致远

会议伊始,财务部对各业务部门及下属公司上半年经营情况进行了汇报和分析。从上半年的经营数据来看,各业务部门及下属公司与去年同期比,销售额有了较大幅度的增长,各项工作取得了明显的成效,部分业务部门、下属公司上半年经营指标超额完成,发展趋势良好。

接下来,各部门、各下属公司分别对2022年上半年的经营工作进行了全面分析总结,并就下半年重点工作作出规划部署。

时代的更迭,对市场提出了更多的需求,2022年上半年,我院各部门及各项工作在实践中不断清晰,日趋完善:

创新研发:聚焦技术创新和精品工程,提高核心竞争力和可持续发展力

上半年,华智院面向区域核心产业重大需求及智能化、数字化前沿技术,以新材料与部件、人工智能与数字化、智能机器人与装备为主攻方向,在机器人视觉、运动控制、人工智能、智慧物流等多个领域多个技术攻关项目上取得了阶段性突破;与此同时,华智院深化产学研合作模式,数个联合共研自动化项目齐头并进,顺利推进,目前80%已进入试产阶段;下半年,将全力保障现有项目的落地实施及顺利验收,并重点跟进首研项目的复制、优化以及产业化推广,加速推动优秀创新成果的规模化运用。

科技服务:对接需求,精准服务,助推产业链行稳致远

华智院围绕省委、省政府科技创新战略、政策的决策需求,聚焦创新驱动高质量发展热点难点问题,开展科技服务领域基础性、前瞻性和公益性研究,参与我省科技发展战略和重大创新政策研究工作,同时着力推进科技服务转化、推广和产业化工作,推动科技服务领域共性技术的研发应用和重大技术装备的引进、消化、吸收和再创新。科技业务部负责人提出,上半年除了完成多项省、市、区级技术攻关及人才培育项目的实施和验收以外,还参与多个行业团体标准的制(修)订工作。下半年将重点延伸企业科技服务板块,开展产品质量鉴定服务、技术标准体系建设、科技成果鉴定服务及专业职称评审等服务,以更好地服务产业链,帮助企业形成自身价值优势。

培训业务:打造数字化转型服务名片,以培训引导制造业转型思维的效果初现

华智院培训部上半年着力打造数字化转型升级服务名片,开展了“佛山市制造业数字化转型升级”系列活动,为行业内超200家企业带来了数字化转型思维上的指引与支持,引起各参会代表企业的强烈反响。下半年,培训部将继续开展数字化标杆企业研学与交流活动、低成本数字化产品对接会以及数字化人才培养等项目,致力帮助企业通过数字化标杆企业实地参观、专家互动、现场交流及资源对接等方式加速实现数字化蜕变,增强企业综合竞争力。

工厂规划业务:产研结合,加速制造业“数智化”转型步伐

智能制造服务中心负责人则在会上详细汇报了精益智能工厂规划项目的执行情况。其提到,目前华智院面向佛山市制造业转型需求,通过“6 3”模式(6个基础模块:厂房设计及规划、自动化规划、数字化规划、精益改善、工艺优化、模拟仿真;3位行业大咖:精益化专家、数字化专家、行业技术专家)为企业提供数字化转型落地的指引,推动科研成果与生产实践的相互融合,从而撬动企业转型提速杠杆。而华智院今年下半年将重点推进精益智能工厂规划服务,为企业数智化转型提供一站式的整体解决方案,帮助企业在转型发展的过程中少走弯路

园区业务:打造智慧园区新标杆,赋能产业“双蝶变”

产业发展中心就华智院所运营的上华智造园、集成科创园以及力合科创园等产业园区的经营情况进行了工作汇报。华智院本着“面向新兴产业,以总部为核心多点布局“的宗旨,坚持培育与引进相结合,目前各园区内智能制造类企业军团已蔚然成型。在下一步的战略规划中,华智院将走出佛山、走出广东,与国内多地政企单位联合打造多个高质量创新型智慧园区,通过技术服务、政策服务、创新孵化服务等多维度、多元化服务,增强园区企业的整体数智化能力及生产运营水平,促进产业集聚,助力区域经济快速发展。

会上,华智院旗下智优人科技有限公司、古亿科技有限公司、工链云智能系统有限公司和智汇君彰新材料科技有限公司等相关负责人也分别详尽地解读和分析了上半年公司整体经济指标完成情况,并从市场角度提出下半年业务关注重点和建议。

立足发展,夯实过程

程韬波理事长在总结讲话中肯定了大家上半年以来的工作成果,同时对华智院未来的发展寄予了殷切的期望。其强调,下半年要做好四个方面工作:

一是清晰定位,作为区域产业技术创新战略支撑机构,要加深创新链、产业链和资金链的深度融合,以更多优秀企业的孵化、高端人才的培养以及技术成果的转化更好地服务政府、服务行业、服务社会。

二是立足需求,要真实面向区域产业数字化转型重大需求,智能机器人、智能装备、智能制造产业重大科技问题,想尽一切办法围点突破,在行业智能制造推进等重点工作上加快进度。

三是明确规划,各部门要科学规划对外业务体系和对内管理体制的改革创新,明晰核心方向和攻克重点,做到整体布局,细化落实。

四是打造特色,要在对业务梳理和技术攻关的基础上,打造以自动化和数字化转型创新研发服务、人才培训服务、项目申报服务、转型规划服务以及园区孵化服务等为特色的新型研发机构名片。

2022年下半年,华智院将继续为实现品牌和服务的升级而不断努力,以专注的态度,创新的精神和专业的技术为区域产业赋能,助推区域经济高质量发展。

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